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En se tournant vers l’innovation sociale, les start-up ambitionnent de devenir un remède pour la société. Pourtant, ce choix louable peut se révéler dommageable pour leur survie. Notre doyenne de la faculté et de la recherche, Fernanda Arreola, décrypte ce phénomène.
Ces deux dernières années ont vu un développement très important de l’entrepreneuriat social et des projets d’innovation sociale. Les start-ups qui en sont actrices se répartissent en trois types :
Cependant, s’engager socialement peut aussi signifier la réduction des chances de survie d’une entreprise. Dans un récent article de recherche, Fernanda Arreola et Sébastien Tran expliquent qu’un positionnement excessif et un “verrouillage” de l’innovation sociale peuvent devenir un obstacle à un modèle commercial viable pour les start-up. Cela s’explique par trois raisons différentes :
Pour faire face à ces défis, les auteurs apportent quelques conseils clés :