Les étudiants d’école de commerce arrivent à un moment précis où ils doivent passer de la théorie à la pratique. Trouver un stage ou décrocher une alternance peut sembler une étape évidente… jusqu’au moment où il faut l’affronter. Comment identifier les bonnes entreprises ? Comment se faire remarquer dans une mer de candidatures ? Comment transformer un entretien en opportunité ?
À l’ISC Paris, cet accompagnement a un visage et une méthode. Chloé Covo Frech, Chargée des Relations Entreprises au sein du Programme Grande École, accompagne chaque année près de 500 étudiants, du Bac+2 au Bac+5. Sa mission : faire se rencontrer les étudiants et les entreprises mais pas n’importe comment.
Pour Chloé, son rôle se résume en une image : « Mon rôle, c’est d’être le pont entre deux mondes : celui des étudiants, avec leurs ambitions et leurs projets professionnels, et celui des entreprises, avec leurs besoins et leurs attentes. »
Concrètement, cela signifie identifier les entreprises qui correspondent aux profils de ses étudiants, comprendre ce que les recruteurs recherchent, préparer les étudiants à se présenter sous leur meilleur jour. Et faire vivre les partenariats qui en découlent pas seulement les signer.
Aujourd’hui, 280 étudiants du Programme Grande École sont en alternance. Un chiffre qui n’a rien d’un hasard : c’est le résultat concret d’un travail de mise en relation mené au quotidien, avec conviction.
Trouver une alternance ou un stage en école de commerce ne repose pas que sur un carnet d’adresses. Encore faut-il structurer la recherche, préparer la candidature, s’entraîner aux entretiens. L’ISC Paris s’est équipée pour ça.
GRIMP est la plateforme interne qui centralise toutes les offres de stage et d’alternance déposées par les entreprises partenaires de l’école. Les étudiants y accèdent à des opportunités ciblées par spécialisation, structurent leurs candidatures, suivent leur avancement.
BRIO est l’outil d’entraînement aux entretiens par intelligence artificielle. Le principe : l’étudiant télécharge son CV et la fiche de poste qui l’intéresse, puis passe un entretien simulé face à l’IA. Au terme de l’exercice, un feedback détaillé lui est renvoyé. L’enjeu n’est pas de remplacer l’humain, mais de gagner en confiance avant le vrai entretien.
« C’est un outil précieux pour gagner en confiance et identifier ses axes de progrès avant le grand jour. »
Ces outils ne sont pas des gadgets. Ils donnent aux étudiants ce qui leur manque souvent le plus : la préparation.
Un partenariat entreprise n’a de valeur que s’il vit réellement. Chez Chloé, cela prend plusieurs formes. Une dizaine de partenaires fidèles tissent avec l’ISC Paris des liens qui vont bien au-delà du simple recrutement : PwC, Accenture, Hays, Michael Page, Lagardère Travel Retail, Grafton, Leroy Merlin, mc2i, Disney… Interventions en cours, masterclasses, participation à des forums, business cases : les professionnels entrent dans l’école et les étudiants rencontrent, souvent dès leur première année, de vrais recruteurs et de vrais métiers.
L’une des initiatives les plus marquantes mises en place récemment : les classes de parrains de promotion.
Pauline Durot, associée chez PwC et alumni de l’ISC Paris, est devenue cette année la marraine de la promotion PGE Finance. Elle qui avait décroché son premier stage chez PwC Bruxelles alors qu’elle était encore sur les bancs de l’école revient aujourd’hui parler de son parcours, de ses choix, de ses erreurs. Ses étudiants ont accès à une personne qui, quelques années plus tôt, était à leur place. Camille Anezo, associée chez mc2i, parraine quant à elle la promotion PGE Conseil et Gestion de Projet.
« Ce sont ces liens durables et engagés qui font la richesse de notre écosystème. »
Un parrain ou une marraine de promotion, ce n’est pas une signature au bas d’un contrat. C’est un professionnel qui s’engage à être présent, à transmettre, à répondre quand un étudiant appelle.
Autre levier essentiel : les événements. L’ISC Paris organise en moyenne trois job datings dédiés à l’alternance et trois forums des stages par an, en présentiel et à distance.
« À chacun de nos job datings, une vingtaine d’entreprises se déplacent pour rencontrer nos étudiants. »
Le format est volontairement informel : les étudiants peuvent passer des entretiens sans présélection sur CV. Face à un recruteur, ils ne sont plus un dossier anonyme. Ils sont une posture, un caractère. Et c’est précisément ce qui fait souvent basculer un recrutement.
Avant ces événements, les étudiants sont préparés : posture professionnelle, pitch, manière d’aborder une entreprise. Ce ne sont pas des rencontres improvisées. Ce sont des moments préparés.
Et le réseau se construit à long terme : un recruteur qui rencontre un étudiant lors d’un job dating peut très bien le rappeler plusieurs mois plus tard, pour un autre poste. L’école ouvre les portes ; ensuite, c’est à l’étudiant d’en pousser certaines.
Au contact quotidien des entreprises, Chloé observe précisément ce qui fait la différence en entretien.
« Les entreprises cherchent des jeunes engagés, curieux et rapidement opérationnels. Elles attendent une vraie posture professionnelle : ponctualité, proactivité, capacité à travailler en équipe et à prendre des initiatives. »
Mais aussi et c’est souvent sous-estimé, la personnalité du candidat. Son envie d’apprendre. Son adéquation avec la culture de l’entreprise.
« Un étudiant qui sait pourquoi il candidate et qui connaît l’entreprise fait déjà toute la différence. »
Autrement dit : à compétences techniques équivalentes, c’est le savoir-être qui tranche. Un candidat qui a préparé son entretien, qui a creusé l’entreprise, qui pose des questions, qui prend des notes, qui envoie un mail de remerciement sous 48 heures. Tout cela compte.
La principale difficulté que Chloé observe chez les étudiants n’est pas le manque de compétences. C’est la concurrence et les erreurs évitables.
« Personnalisez chaque candidature. Un recruteur voit des dizaines de CV. Le vôtre doit répondre précisément à ce qu’il cherche. »
Son conseil : utiliser les mots-clés de l’offre, personnaliser le mail d’accompagnement, préparer sérieusement l’entretien, soigner chaque détail. Et ne jamais sous-estimer le pouvoir du réseau : mettre à jour sa page LinkedIn, consulter le réseau alumni, venir aux événements.
« Ce qui me motive, c’est de voir un étudiant décrocher l’alternance ou le stage qu’il visait et de savoir qu’on y a contribué ensemble. »
C’est peut-être cette formule qui résume le mieux le métier de Chargée des Relations Entreprises. Pas une fonction administrative. Pas un intermédiaire anonyme. Un rôle qui, derrière chaque mise en relation, construit un bout de carrière.
Et derrière chaque alternance signée, chaque stage décroché, chaque mail de remerciement envoyé, se joue l’avenir d’un étudiant qui, trois ans plus tard, reviendra peut-être parrainer la promotion suivante.
Trouver son alternance ou son stage en école de commerce n’est pas une question de chance. C’est une question de projet, de préparation et d’accompagnement. Comme le résume Chloé : « L’ISC Paris, c’est l’école qui transforme l’ambition en trajectoire. Grâce à la professionnalisation, le goût de l’engagement et l’apprentissage sur le terrain, nos étudiants entrent dans la vie active avec une vraie longueur d’avance. »
