Le métier de project management officer en bref
Le project management officer, abrégé PMO, est comparable à un chef d’orchestre. Tandis que ce dernier coordonne tout un orchestre, le PMO coordonne l’ensemble des projets au sein d’une entreprise.
Pour assurer leur croissance et leur compétitivité, les entreprises, notamment les PME et les grands groupes, doivent souvent lancer une multitude de projets simultanément. Afin de garantir leur bon déroulement, leur qualité, et le respect des budgets et des délais, ces structures se tournent toutes vers le project management officer.
Le PMO possède une vision transversale et assure ainsi l’alignement des actions opérationnelles avec les objectifs globaux de l’entreprise.
Selon la taille et les besoins de la structure, il peut superviser trois niveaux de projets :
- Ceux d’un département
- Ceux d’un portefeuille de projets
- L’ensemble des projets de l’entreprise
Avant de devenir project management officer, ce professionnel commence généralement en tant qu’assistant chef de projet, coordinateur ou chef de projet.